Manfaat dan Kelemahan Struktur fungsional dan struktur divisional

A.               Manfaat struktur fungsional dan struktur divisional

1)      Struktur organisasi fungsional ini mempunyai  beberapa kelebihan, antara lain:
ü  Efisiensi melalui spesialisasi
ü  Komunikasi dan jaringan keputusannya relatif sederhana
ü  Mempertahankan tingkat pengendalian strategi pada level manajemen puncak
ü  Mempermudah pengukuran output dan hasil dari setiap fungsi
2)      Adapun kelebihan dari struktur organisasi divisional antara lain:
ü  Koordinasi antar fungsi menjadi lebih mudah dan cepat
ü  Mempunyai fleksibilitas pada struktur perusahaan
ü  Spesialisasi pada setiap divisi dapat dipertahankan
ü  Kesempatan karir lebih terbuka

B.               Kerugian struktur fungsional dan struktur divisional
                       
1.      Kekurangan dari struktur organisasi fungsional adalah:
·         Dapat mendorong timbulnya persaingan dan konflik antar fungsi
·         Mengakibatkan sulitnya koordinasi di antara bidang-bidang fungsional
·         Dapat menyebabkan tingginya biaya koordinasi antar fungsi
·         Identifikasi karyawan dengan kelompok spesialis dapat membuat perubahan menjadi sulit

2.      Sedangkan kekurangan  struktur organisasi divisional antara lain:
·         Mengkibatkan turunnya komunikasi antara spesialisasi fungsional
·         Sangat potensial untuk menimbulkan persaingan antar  divisi
·         Pendelegasian yang besar dapat menimbulkan masalah


Sumber :

Noviyanto. Aspek SDM dan Organisasi 1. Universitas Gunadarma: Sistem Informasi.  
Dr. Mahmuh M, hanafi, MBA. 2003. Mangemen Edisi Revisi. Yogyakarta: Akademi Managemen Perusahaan YKPN
Handoko, T.Hani. 2009. Manajemen.Yogyakarta: BPFE-YOGYAKARTA

Samuel C. Certo & J.Paul Peter. Strategic Management, McGraw-Hill, 1990, p.125.

   

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Polarisasi Kelompok

Transpersonal

analisis test IQ berbasis komputer dan manual