Manfaat dan Kelemahan Struktur fungsional dan struktur divisional
1) Struktur organisasi
fungsional ini mempunyai beberapa kelebihan, antara lain:
ü Efisiensi melalui spesialisasi
ü Komunikasi dan jaringan keputusannya relatif sederhana
ü Mempertahankan
tingkat pengendalian strategi pada level manajemen puncak
ü Mempermudah
pengukuran output dan hasil dari setiap fungsi
2) Adapun kelebihan
dari struktur organisasi divisional antara lain:
ü Koordinasi antar fungsi menjadi lebih mudah dan cepat
ü Mempunyai fleksibilitas pada struktur perusahaan
ü Spesialisasi
pada setiap divisi dapat dipertahankan
ü Kesempatan
karir lebih terbuka
B. Kerugian
struktur fungsional dan struktur divisional
1. Kekurangan
dari struktur organisasi fungsional adalah:
·
Dapat mendorong timbulnya persaingan dan konflik
antar fungsi
·
Mengakibatkan sulitnya koordinasi di antara
bidang-bidang fungsional
·
Dapat menyebabkan tingginya biaya koordinasi antar
fungsi
·
Identifikasi karyawan dengan kelompok spesialis dapat
membuat perubahan menjadi sulit
2. Sedangkan kekurangan struktur organisasi divisional antara lain:
·
Mengkibatkan turunnya komunikasi antara spesialisasi fungsional
·
Sangat potensial untuk menimbulkan persaingan antar
divisi
·
Pendelegasian yang besar dapat menimbulkan masalah
Sumber
:
Noviyanto. Aspek SDM dan Organisasi 1. Universitas Gunadarma: Sistem Informasi.
Dr. Mahmuh M, hanafi, MBA. 2003. Mangemen
Edisi Revisi. Yogyakarta: Akademi Managemen Perusahaan YKPN
Handoko,
T.Hani. 2009. Manajemen.Yogyakarta: BPFE-YOGYAKARTA
Samuel C. Certo & J.Paul Peter. Strategic
Management, McGraw-Hill, 1990, p.125.
Komentar
Posting Komentar